在經(jīng)過一場金融風暴的浩蕩洗滌后，國內(nèi)的各大企業(yè)都拉響了警鐘紛紛優(yōu)化升級或者干脆轉(zhuǎn)型。由其是貿(mào)易出口型企業(yè)，在當前人民幣受到升值的強勢壓力下以及各樣貿(mào)易摩擦、貿(mào)易壁壘的咄咄逼人中，學會“兩條腿走路”已是當務(wù)之急。文具行業(yè)亦是如此。

從今年下半年的各大展會中我們不難發(fā)現(xiàn)，外轉(zhuǎn)內(nèi)銷已是大勢所趨，第106屆廣交會首次設(shè)立了內(nèi)貿(mào)專區(qū)，表明出口企業(yè)對推進內(nèi)外貿(mào)對接持積極態(tài)度。而作為中國文具之都的寧海各大文具企業(yè)，積極開拓國內(nèi)市場，在各大主心城市分布銷售網(wǎng)點，為內(nèi)銷做好鋪墊。同時政府也積極組織企業(yè)參與“中國國際文具禮品博覽會”、“外貿(mào)商品全國巡回展”等國內(nèi)大型商貿(mào)展會，進一步鞏固寧海文具在國內(nèi)市場的優(yōu)勢地位。

外轉(zhuǎn)內(nèi)銷的矛盾憂患

只是國內(nèi)江山真有那么好打嗎？很多以往以OEM 為主的外貿(mào)工廠都發(fā)現(xiàn)了其中的“高門檻”。首先是超市入場費高，一些進駐超市銷售的供應(yīng)商表示進駐國內(nèi)超市需要承擔各種名目的費用：條碼費、上架費、物流費、信息費等10多種。除了一次性的進場費外，搞促銷要收錢，銷售產(chǎn)品還要扣點。如果不搞促銷產(chǎn)品賣不動，這樣統(tǒng)共算下來已沒幾分利潤可賺，還很有可能會虧本，走了一大圈卻回到了原地，吃力不討好！其次，面對質(zhì)量檢驗與行政審批等也是一大門檻，一些外貿(mào)企業(yè)表示，轉(zhuǎn)內(nèi)銷企業(yè)必須辦理產(chǎn)品的備案與認證等手續(xù)，有些產(chǎn)品在國內(nèi)指定質(zhì)檢部門檢測備案費用就要2萬多元。這讓部分企業(yè)望而怯步。

我們知道外貿(mào)的整個運營模式很簡單，有合適的產(chǎn)品或客戶下訂單，生產(chǎn)保證工期保證質(zhì)量就可以了，總之一句話只要有客戶一切問題就迎刃而解了，你只需要負責生產(chǎn)合格的商品。但內(nèi)銷就很復雜，涉及到品牌建設(shè)、產(chǎn)品打造、團隊建設(shè)、渠道建設(shè)等一系列策略組合，而這些又需要深厚的功底和雄厚的資金，試問，又有多少外貿(mào)企業(yè)能達到這樣的標準？

綠色革命的力不從心

在一系列的綠色壁壘、藍色壁壘及人民幣升值的事件中，可以看出中國的世界工廠“冠冕”的光輝正在逐漸黯淡。在我國綜合能力日益壯大，國民經(jīng)濟逐步提高的前提下，歐美各大國家都亮起了紅燈，頻頻向我們設(shè)置關(guān)卡，打出貿(mào)易壁壘的擦邊球。低成本、低價格、廉價的勞動力已經(jīng)不再是我們的優(yōu)勢，而我們需要另找一條可持續(xù)出路來完成這一次的魚躍龍門。日本、臺灣也曾一度成為世界工廠，在一次又一次的科技革新中都成功的摘掉了“世界工廠”這一冠冕，從而走向一條科技之路。

在環(huán)境、氣候大宗變化數(shù)據(jù)及政府出臺的各樣環(huán)境政策里，綠色革命是一大課題。文具領(lǐng)域的“綠色風”早已風聲四起，在106屆廣交會上，廣博集團做了一次很好的飛躍，由該集團研發(fā)的環(huán)保質(zhì)材做成的各樣文具贏得了滿堂彩，同時也贏來數(shù)據(jù)可觀的外貿(mào)訂單。但真正吹出“大氣候”的卻為數(shù)不多，超市里的環(huán)保文具更是悉數(shù)可知，部分文具商更是自制環(huán)保商標以應(yīng)“大形勢”。而超市里所賣的所謂“不傷眼”紙張，只是將傳統(tǒng)紙張的感光和對光的反射做了改變，與綠色環(huán)保并無直接聯(lián)系。這也不難而知，照樣是企業(yè)資金運營成本問題，一些公司根本負荷不了這樣的成本支出，先進的機器設(shè)備、高投入的科技研究等。更有一些地方甚至出現(xiàn)以應(yīng)對金融危機為由，本已關(guān)閉的高能耗高污染工廠又開工了，本來準備淘汰的落后產(chǎn)業(yè)推遲淘汰了，本來不準備上馬的不利于結(jié)構(gòu)調(diào)整的項目和工程開始上馬了。

經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整是關(guān)鍵

雖然各種行業(yè)數(shù)據(jù)、進出口數(shù)據(jù)以及各樣展會頻頻報出的喜訊，讓我們感到經(jīng)濟正在回暖，危機將要過去?？墒沁@些數(shù)據(jù)是否預(yù)示了我們所期望的結(jié)構(gòu)變化的發(fā)生?中國經(jīng)濟增長的動力是否在悄然改變?遺憾的是，到目前為止，這方面的信息還很難看到。我們看到的更多的是投資的快速增長，出口的回升，工業(yè)的回升，依然是一種不合理增長模式下的回升。

隨著中國經(jīng)濟過去幾年最重要的推動力出口的逐漸恢復，中國經(jīng)濟復蘇的態(tài)勢基本上大局已定?？墒?，中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整還沒有看到足夠的改觀，一些地方甚至有所惡化。我們要知道世界工廠難以持續(xù)，加工貿(mào)易難以持續(xù)，龐大順差難以持續(xù)……我們不能期望隨著金融危機的過去和全球經(jīng)濟復蘇，這些問題會隨之而去。

我們大力度的刺激政策已經(jīng)帶來中國經(jīng)濟在全球的率先反彈，金融危機使得不少外界人士對中國更加為之側(cè)目，甚至為“中國模式”贏得更多喝彩。但我們應(yīng)清醒地看到，刺激政策只能是短期的，危機是否促進了中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整更為關(guān)鍵。這就好比一個體質(zhì)不好的人容易感冒，感冒之后打針吃藥可以讓感冒迅速痊愈，但長期來看強身健體才是關(guān)鍵。

 

（摘自《世紀文具網(wǎng)》）